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高層經(jīng)理研究——項目管理/知識產(chǎn)權(quán)和專利策略/領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)圓滿結(jié)束

來源:  發(fā)布時間:2017-06-01  瀏覽量:6601

 2017年5月18日至5月21日，有幸代表武漢先路醫(yī)藥科技股份有限公司參加了沈陽藥科大學亦宏商學院的“項目管理/知識產(chǎn)權(quán)和專利策略/領(lǐng)導(dǎo)力”模塊知識的學習，通過聆聽專家教授的講解、同學之間的交流，使我獲益匪淺。四天的課程從項目化管理、知識產(chǎn)權(quán)到領(lǐng)導(dǎo)力，讓我有了更加深刻理解。

 （1）項目化管理的內(nèi)涵和實質(zhì)，項目化管理不僅僅是形式、不僅僅是流程，而是從傳統(tǒng)組織到現(xiàn)代組織、從思想機制統(tǒng)一到連接協(xié)調(diào)、從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到深度大數(shù)據(jù)分析等方面有效推動項目的開展。

  （2）創(chuàng)新價值的體現(xiàn)，不僅僅是產(chǎn)品利潤，有效的利用知識產(chǎn)權(quán)的力量增強創(chuàng)新的價值，是我們每一位醫(yī)藥研發(fā)者的權(quán)利，在工作中從已有技術(shù)出發(fā)、從已有專利出發(fā)、從某一創(chuàng)新點出發(fā)，深度挖掘，全面布局，有效提升創(chuàng)新的價值。

  （3）針對企業(yè)發(fā)展的不同階段，有效準確的自我剖析，修煉不同品牌領(lǐng)導(dǎo)力，有效提升團隊戰(zhàn)斗力，促進目標的達成，形成團隊成員價值的體現(xiàn)。

    此次學習，開闊了視野，增強了認識，結(jié)交了朋友，這些將對今后的工作有著積極的促進作用。

全體學員合影